Dein Team trifft Tech-Entscheidungen im Blindflug. Das ändert sich jetzt.
Als Fractional CTO bringe ich die strategische Führung, die dein Unternehmen braucht – ohne 200k+ für eine Vollzeit-Position. Ich arbeite mit deinem Team, nicht über es hinweg. Und wenn ich gehe, steht dein Team besser da als vorher.
Mein Ansatz: Hands-on meets Strategy
Ich bin kein reiner Berater. Ich code mit, reviewe Architektur und arbeite direkt mit deinem Team. Technische Entscheidungen bleiben dabei business-relevant und nachvollziehbar dokumentiert.
- Schnelle Wins statt langer Konzepte
- AI-Tool-Integration für Speed
- Team-Mentoring statt Mikromanagement
- Transparente Kommunikation
Kommt dir das bekannt vor?
Niemand trägt Tech-Verantwortung
Stack-Entscheidungen werden per Slack-Abstimmung getroffen. Architektur passiert 'irgendwie'. Und wenn es brennt, zeigt jeder auf jemand anderen.
Euer System skaliert nicht
Der MVP läuft, aber bei 10x Load bricht alles zusammen. Refactoring wird verschoben, Technical Debt wächst. Investoren fragen, und du hast keine gute Antwort.
AI verändert eure Branche – und ihr schaut zu
Dein Wettbewerb automatisiert. Dein Team googelt 'ChatGPT for developers'. Die Lücke wird täglich größer.
Was sich ändert, wenn ich einsteige
Tech-Strategie mit Business-Alignment
Jede Architektur-Entscheidung hat einen Business-Case. Dein Vorstand versteht, warum investiert wird.
Team-Mentoring statt Mikromanagement
Ich bringe deinen Devs bei, wie ein CTO denkt. Nach 8 Wochen treffen sie bessere Entscheidungen – auch ohne mich.
AI als Hebel, nicht als Hype
Konkrete AI Use Cases, die morgen produktiv sind. Compliance-sicher, messbar, ohne Abhängigkeit von Trendtools.
KI als Werkzeug, nicht Hype
KI ist Teil meiner Beratung - dort, wo sie sinnvoll ist. Ich schaue auf konkrete Use Cases:
- Code-Generierung für repetitive Tasks
- Automatisierung von Dokumentation & Wissensmanagement
- Produktintegration, wenn sie echten Nutzen bringt
- Smart Logging & Monitoring
Konkrete Einsätze, die messbar funktionieren.
Kooperationsmodelle
Ongoing (empfohlen)
1–3 Tage pro Woche, fortlaufend
- • Wöchentliche Strategy-Sessions
- • Durchgehende Unterstützung
- • Vertrauensvolle Zusammenarbeit
Projekt-basiert
Intensiv für spezifische Ziele
- • z.B. Tech Audit (5 Tage)
- • MVP-Stabilisierung
- • Architektur-Redesign
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